English
簡體中文好線纜 · 選埃因
國際市場更放心
181-2134-9647
搜索
猜您想找：機(jī)器人電纜、拖鏈電纜、特種電纜、卷筒電纜、斗輪機(jī)/起重機(jī)電纜、聚氨酯（TPU）電纜、伺服編碼器電纜
中國線纜企業(yè)拿什么贏得下一個十年
來源:
|
作者:pmtc59112
|
發(fā)布時間: 2018-05-05
|
1124 次瀏覽
|
分享到:
“野蠻”式增長對于目前中國線纜業(yè)來說已經(jīng)沒有用了，線纜業(yè)需要由舊到新的轉(zhuǎn)型，需要新人才、新技術(shù)、新資本對原有商業(yè)實(shí)力進(jìn)行一次大革命。
雖然轉(zhuǎn)型創(chuàng)新講了很多年，對于多數(shù)電纜企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型也已經(jīng)成為共識，但認(rèn)真在做的不多，轉(zhuǎn)型成功的更加稀少。在優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)型之路上，線纜企業(yè)集體遇到了“轉(zhuǎn)型”的大坎。
基于既有模式，看不到十年后的發(fā)展的企業(yè)就需要轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型意味著企業(yè)要嘗試著改變，但改變不一定會成功。
在創(chuàng)新驅(qū)動中國經(jīng)濟(jì)增長的大勢下，面對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢以及電纜行業(yè)產(chǎn)能過剩、同質(zhì)競爭、低價競爭等現(xiàn)狀，企業(yè)家也需要由套利型企業(yè)家轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型企業(yè)家，在人才、技術(shù)、資本等方面創(chuàng)新。
在新經(jīng)濟(jì)模式面前，過去幾十年的習(xí)慣性思維已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的需要，這是真正困擾纜企轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵所在。在纜企轉(zhuǎn)型期，能否培養(yǎng)出適合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的復(fù)合型高級人才是關(guān)鍵。如果人力資源政策調(diào)整不過來，就會面臨企業(yè)發(fā)展與人才發(fā)展脫節(jié)的狀況。
其次，要改變以往主要依靠擴(kuò)大要素投入和生產(chǎn)規(guī)模粗放式的增長模式，通過產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新進(jìn)一步節(jié)能減排，減少能耗和環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型，不 斷提高企業(yè)創(chuàng)造價值盈利。企業(yè)還應(yīng)更關(guān)注技術(shù)復(fù)合，一種新技術(shù)與另一種新技術(shù)間的復(fù)合。產(chǎn)品和服務(wù)形成一個新的價值，一個組合，這將是亮點(diǎn)。
今天及未來企業(yè)的競爭，取決于企業(yè)家們?nèi)绾翁幚砗觅Y本運(yùn)營的轉(zhuǎn)型問題。要想獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益，就要不斷提高資本的運(yùn)營水平，尤其在轉(zhuǎn)型期內(nèi)，資產(chǎn)的 控制與資本的合理分配是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。包括今天炙手可熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”，也是線纜企業(yè)提升傳統(tǒng)行業(yè)效率的有效契合點(diǎn)。
只要靠運(yùn)營、渠道和品牌的優(yōu)勢已經(jīng)跟不上時代競爭力需求，我們需要改變。當(dāng)然從量變到質(zhì)變是痛苦的，但蛻變之后是強(qiáng)大的。從優(yōu)秀到卓越的蛻變中，線纜企業(yè)需要不斷提升團(tuán)隊(duì)文化、精細(xì)管理流程、多元化資本經(jīng)營，降低轉(zhuǎn)型風(fēng)險。
雖然轉(zhuǎn)型創(chuàng)新講了很多年，對于多數(shù)電纜企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型也已經(jīng)成為共識，但認(rèn)真在做的不多，轉(zhuǎn)型成功的更加稀少。在優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)型之路上，線纜企業(yè)集體遇到了“轉(zhuǎn)型”的大坎。
基于既有模式，看不到十年后的發(fā)展的企業(yè)就需要轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型意味著企業(yè)要嘗試著改變，但改變不一定會成功。
在創(chuàng)新驅(qū)動中國經(jīng)濟(jì)增長的大勢下，面對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢以及電纜行業(yè)產(chǎn)能過剩、同質(zhì)競爭、低價競爭等現(xiàn)狀，企業(yè)家也需要由套利型企業(yè)家轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型企業(yè)家，在人才、技術(shù)、資本等方面創(chuàng)新。
在新經(jīng)濟(jì)模式面前，過去幾十年的習(xí)慣性思維已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的需要，這是真正困擾纜企轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵所在。在纜企轉(zhuǎn)型期，能否培養(yǎng)出適合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的復(fù)合型高級人才是關(guān)鍵。如果人力資源政策調(diào)整不過來，就會面臨企業(yè)發(fā)展與人才發(fā)展脫節(jié)的狀況。
其次，要改變以往主要依靠擴(kuò)大要素投入和生產(chǎn)規(guī)模粗放式的增長模式，通過產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新進(jìn)一步節(jié)能減排，減少能耗和環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型，不 斷提高企業(yè)創(chuàng)造價值盈利。企業(yè)還應(yīng)更關(guān)注技術(shù)復(fù)合，一種新技術(shù)與另一種新技術(shù)間的復(fù)合。產(chǎn)品和服務(wù)形成一個新的價值，一個組合，這將是亮點(diǎn)。
今天及未來企業(yè)的競爭，取決于企業(yè)家們?nèi)绾翁幚砗觅Y本運(yùn)營的轉(zhuǎn)型問題。要想獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益，就要不斷提高資本的運(yùn)營水平，尤其在轉(zhuǎn)型期內(nèi)，資產(chǎn)的 控制與資本的合理分配是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。包括今天炙手可熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”，也是線纜企業(yè)提升傳統(tǒng)行業(yè)效率的有效契合點(diǎn)。
只要靠運(yùn)營、渠道和品牌的優(yōu)勢已經(jīng)跟不上時代競爭力需求，我們需要改變。當(dāng)然從量變到質(zhì)變是痛苦的，但蛻變之后是強(qiáng)大的。從優(yōu)秀到卓越的蛻變中，線纜企業(yè)需要不斷提升團(tuán)隊(duì)文化、精細(xì)管理流程、多元化資本經(jīng)營，降低轉(zhuǎn)型風(fēng)險。
新聞資訊
NEWS CENTER
聯(lián)系我們
上海市奉賢錢橋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園
電話：021-37592588
傳真：021-37592600
Email：aeincable@163.com
網(wǎng)址：www.aein-canble.com
上海埃因電線電纜有限公司 版權(quán)所有 備案號：滬ICP備20024687號-1
電話:+86 181-2134-9647 Email: xuwenfang@aein-cable.com
網(wǎng)址：www.szyamaha.cn
總部地址：上海奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)奉村路333號1號樓